人工智能的目的是让机器能够完全代替人的大脑，以实现某些脑力劳动的机械化。

物品乱摆放属于5S中（ ）要处理的范围。

循环时间是指作业者一个人进行标准作业时，毫不困难地、最快地完成一个循环的实际作业时间。

班组生产计划形成的一般顺序：确定目标→掌握信息→分析现状→制订计划→计划审批→计划的实施与更改。

物料存储是（ ）的可靠保证。

通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（ ）。

开展自主维修的基础是全员工作经验一年以上。

物料周转越忙，说明企业越赚钱。

5S管理中清洁的目的是维持前面3S的内容，物品摆放凌乱属于5S中整顿处理的内容，5S需要全体员工的参与。

看板的三大作用不包括控制生产系统动态的自我完善。

改善就应该有大的改变，小的变化不算改善。