数字化车间是以现代化信息、网络、数据库等技术为基础，通过智能化、数字化、信息化等手段融合建设的生产车间，可以更加精细地管理生产资源、生产设备及生产过程。

六西格玛管理方法在20世纪80年代诞生于（ ）。

班组长要用5WIH进行管理，即以When（何时）、Where（何处）、Who（谁）、What（做什么）、Why（为何）、How（如何）为基础进行整理，养成汇报的习惯，使工作岗位得以固定。

产品工时目标为5.0小时/台，日生产台数为200台/单班，日出勤时间为8小时/日，请问该班需要（ ）作业人员。（出勤率按97％来计算）

生产中，设备的正常运作与否、工具的好坏都会影响生产进度、产品质量。

帕累托图对问题进行分层，找到问题症结，可做原因分析之用。

提高质量能带来全社会的效益，但是生产企业的成本会增加，因为质量越高，成本也越高。

精益品质中的作业观察和标准作业中的作业观察可以合二为一，其目的完全一致。

全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。

企业推行标准作业需要经常（ ）。

QC小组（质量管理小组）1962年首先在（ ）出现。