针对不同基层班组的工作难点和重复性劳动较多的情况，班组信息化平台可以通过定制开发一系列专业记录管理的模块，如备品备件管理、设备台账信息、车辆信息等，其中与运行管理相关的有异常运行记录、调度运行日志等；与检修相关的有设备巡视记录、设备连接器测温记录等；与安全相关的有防误操作装置解锁情况、两票合格率统计表等，提升管理效果。

班组质量管理中的质量改进，包括（ ）。

在ECRS原则中，属于合并的有（ ）。

外部环境包括（ ）。

车辆装货时，应遵循（ ）原则。

节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度，是用生产产量和可用工作时间计算出来的，对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个值。

5S中“整理”主要排除的是（ ）浪费。

七大浪费之首是过量生产的浪费。

在动作经济原则中，“尽量解除手的动作，而以夹具或脚踏工具代替”，这是关于（ ）的原则。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，（ ）不属于四个阶段。

要及时发觉事故隐患，班组职员在平常的生产作业中，应该做到（ ）。