（ ）是导致锅炉爆炸的常见原因。

SMED快速换模就是把换产分为内换产和外换产，精益生产就是要求尽可能地将内换产时间变为外换产时间，并缩短外换产时间。

要素作业分为（ ）。

业绩好就不需要5S活动和其他改善活动了。

定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。

因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于等待造成的浪费。

实施（ ）管理就是要防患于未然。

错漏装易引起用户（ ）。

目标的可行性分析是指令性目标值问题解决型课题QC小组活动中必不可少的程序。

班组长在质量管理过程中，必须具备（ ）。

长期坚持5S活动，产生的经济效益是显而易见的，必须推动全员参与，才能更容易看到效果。