2区内，气孔/气泡单个：直径≥1.5mm，判定为（）

广义质量观是指质量的客体,不仅包括产品和服务,还可包括组织的各个过程和整个体系等;组织不仅耍满足顾客要求,还要考虑满足其他相关方的要求。

企业推行5S、 TPM等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。

过程的稳定状态是指人、机、料、法、环、测备个因素都处于受控状态。

过程质量变化点管理目视化是将影响过程质量的变化点一一识别，并以看板或其他目视化形式迅速传达到负责人那里，使问题得到迅速解决。

七种浪费中的“不合格品”是指经返工返修后仍达不到要求的那些产品。

成功的组织总是致力于持续改进，改进对组织保持当前的业绩水平，对内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会是非常必要的。

QC小组是群众性活动,也是组织的自主行为,推进QC小组活动持久、有效、健康地发展,是组织领导和有关部门的职责。

管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系

管理人员在明确变化点时，要用早会、图表、方案、目视板等方式使信息共享。

为了质量管理体系能够有效运行,组织应确保相关人员知晓质量方针、质量目标、绩效改进的益处及不符合质量管理体系要求的后果