62.内蒙古电网的战略目标,到 2025 年,初步建成( )的现代化电网,“网对网”外送基地建设取得新突破,蒙西新型电力系统建设取得重大进展,支撑自治区新能源装机规模超过火电装机规模,为自治区实现碳达峰奠定坚实基础。公司初步成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团,率先成为自治区最大的现代化能源服务企业。

83.开放生态工程是树立“品牌卓著”蒙电形象,持续推进国际国内开放合作,吸引各类主体参与现代化能源服务企业建设和价值挖掘,带动产业链上下游共同发展,加快形成( )、( )的生态圈和产业链。

82.创新驱动工程是强化“创新引领”发展,统筹推进( )、( )、( ),持续构建完善科技创新、管理创新、职工创新体系,强化创新主体地位,健全创新体制机制,提升自主创新能力,构建创新联合体,推动创新成果转化应用。

81.内蒙古电网管理理念中将不断创新管理方法和管理模式,推动党的领导在公司治理各环节制度化、规范化、程序化,将中国特色现代企业制度优势转化为治理效能,促进企业( )和( )全面提升。

80.产业支撑工程完善产业结构,优化产业布局,协同推动综合能源服务、电力数字化、电力国际化、电力金融服务、电力建设服务、电力资产运营等六大产业板块发展,不断推进产业( )、( )、( )转型,全力打造资产配置优良、效益提升显著、资本运营高效、技术自主可控的产业集群。

79.服务升级工程增强“产品卓越”服务能力,建立以“( )、( )、( )”为特征的现代供电服务体系。

78.电网跃升工程助力建设清洁低碳安全高效的能源体系,全面推进源网荷储协同发展、高效衔接,不断提升电网灵活性、可靠性和智能化水平,支撑建设( )、( )、( )、市场体系灵活开放的蒙西新型电力系统。

77.内蒙古电网“九大”战略工程( )。

76.拓展“国际化”合作,对标国际一流标准,加快企业国际化进程,推进电网国际化发展,助力公司加快建成世界一流企业。巩固拓展( )供电业务,努力开拓( )能源市场。

75.构建“生态化”体系,坚持“( )、( )、( )”,形成公司绿色生产经营方式,推动电网发展和生态文明建设相得益彰。以电网枢纽平台为中心,构建蒙电绿色生态体系,协同促进业务发展、 模式拓展和业态创新,不断提升现代化能源服务企业可持续发展能力。

74.加快“数字化”转型将( )、( )、( )与数字技术紧密融合,推动管理架构、业务流程和创新能力等方面重构,促进业务协同、 服务提升、管理融通,赋能提升现代化能源服务企业治理能力和运营效能。