《供电营业规则》规定：供电企业对检举、查获（ ）或（ ）的有关人员应给予奖励。

以数字化工单驱动传统业务提质增效，强化配网业务全过程管控，( )、( )、( )、( )，可全面助推配网数字化转型升级，加快
公司战略目标落地。

结合电网资源业务中台建设，在形成配网“站-线-台-户”一张图的基础上，融合( )、( )、( )数据。

完善供电服务指挥系统工单功能，实现设备异常智能研判，深挖历史数据、周期数据、状态评价数据和实时、准实时数据价值，支撑配网的( )、( )和( )工作，拓展工单自动派发、回单自动校核，推动自动派单实用化。

深化营配调数据贯通应用，实现配网设备状态主动监测，对于( )、( )、( )等配网异常情况，自动生成检修工单，指挥检修班组及时进行处置。

依托供电服务指挥系统，全方位把握设备( )、( )、( )和( )等信息，结合配网运维历史数据和配网设备状态，自动生成主动运维工单，针对性的开展设备巡视和带电检测。

强化配网业务全过程管控，（ ）、（ ）、（ ）、（ ），可全面助推配网数字化转型升级，加快公司战略目标落地。

面对挑战，迫切需要改变配网管控模式，以供电服务指挥中心为依托，以业务工单为抓手，推动运检模式由“（ ）”向“（ ）”转变，实现配网运检工作的量化管控，提升配网精益管理水平。

随着经济社会的快速发展，广大电力用户对（ ）、（ ）、（ ）和（ ）要求越来越高。

各级运检部门每年对电缆及通道运维情况进行全面（）和（），评价结果纳入本单位年度生产管理绩效考核。

开展人员培训时，应对在岗人员进行（）针对性培训，以适应工作需要。