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依据《国网安监部2024年安监工作要点》，严格“两票”填写、审核、签发和执行，刚性执行（ ）“保命”措施，严厉打击超范围工作、安全措施缺失等问题。
依据《国网安监部2024年安监工作要点》，落实作业人员“严入、强训、必考”工作机制，坚持严入总基调，实施人员进场“（ ）”、安全教育“（ ）”、技能意识“（ ）”，以强训夯基础，以必考促提升，杜绝不合格人员入场。
依据《国网安监部2024年安监工作要点》，狠抓（ ）“两个能力”提升，全力确保公司安全生产良好局面，以高水平安全保障公司高质量发展。
依据《国网安监部2024年安监工作要点》，巩固保电工作经验，将（ ），以及专家评估、督导检查、跨省支援等典型做法，形成制度性成果，推动出台国标《重大活动保电用电侧安全应急技术规范》。
依据《国家电网有限公司安全文化百千万星火工程实施方案》，推行安全目标责任书“（ ）”，让安全目标可视可见、时时提醒，营造逐级细化、可防可控的目标文化氛围。
依据《国家电网有限公司安全文化百千万星火工程实施方案》，将安全规章制度执行作为衡量干部职工履职尽责的标准和外包队伍承揽公司工程的硬约束，全面开展无违章项目部、班组、个人和平安现场创建活动，促进形成“（ ）”的安全执行文化。
依据《国家电网有限公司安全文化百千万星火工程实施方案》，坚持（ ），实施安全设施标准化整治，推进安全文化融入现场安全措施布置，持续优化现场安全作业环境。
依据《国家电网有限公司安全文化百千万星火工程实施方案》，高水平安全的具体内涵包括（ ）和优秀的安全文化。为此，必须统筹抓好安全管理和安全文化融合提升，强化安全文化建设，推动高水平安全。
依据《国家电网有限公司安全文化百千万星火工程实施方案》，2026 年星火燎原、全面提升。辐射拓展、改进提升，引导所有单位、班组、现场积极参与安全文化建设实践，推动安全“大培训、大练兵”活动常态开展，有效发挥线上、线下安全文化载体作用，广泛营造“（ ）”氛围，全面形成单位政通人和、班组团队互助、现场规范平安的安全生态。
依据《国家电网有限公司2024年安全生产工作的意见》，制定建管单位、运行单位、施工单位、到岗到位人员在各业务流程中安全“权责”清单，压实（ ）执行主体责任，打通责任落实“最后一公里”。
