开发营销系统（ ）和（）等设备资产管理功能，其中客户档案管理包括用户基本信息、站线变户关系、终端、轮次开关、分路监测装置、电能表以及签约协议等。

推动省电力主管部门下达各地市接入负荷管理系统的目标任务；推动地市政府按照重要程度（）、（）的原则，制定接入负荷管理系统的（）和（）。

推动政府授权成立专业化电力负荷管理机构，明确负荷管理工作职责和义务，确定负荷（ ）及（）等。

按照“政府主导、电网组织、政企协同、用户实施”的原则，推动政府主导负荷管理系统建设，针对负控（ ）等方面出台新型电力负荷管理系统建设与运行管理办法，争取将需求响应资源和纳入负荷管理方案的用户（保安负荷除外）接入负控装置。

按照（ ）的原则，推动政府主导负荷管理系统建设，针对负控设备投资界面和安装要求、开关控制、运维责任、安全责任等方面出台新型电力负荷管理系统建设与运行管理办法，争取将需求响应资源和纳入负荷管理方案的用户（保安负荷除外）接入负控装置。

2023年贵州电网公司新型电力负荷管理系统建设工作方案的工作任务为（）。

坚持以市场手段（），（），（）；坚持以（），按照政府文件要求坚守投资红线和责任底线，坚决避免保安负荷接入负控装置。

坚持统一管理、统一调控、统一服务，建立需求侧可调节负荷资源池；充分考虑各地经济发展特点、行业产业结构和电力供应形势，（）、（）稳步推进精益化负荷资源管理。

加强与各级政府电力管理部门协调衔接，建立常态化工作机制，（）、（）、（）、（）负荷管理，坚决守住“决不允许发生大面积拉闸限电”的安全红线，全力保障民生和重点用电需求，保障电力供应安全。

2025年底前，持续深化完善负荷管理系统建设和应用，实现各类可调节负荷资源的全接入、全监测、全管理和全方位服务，支撑常态化和市场化的电力供需双向互动，负荷控制能力达到贵州电网最大负荷的（），具备常态（）、（）、（）负荷响应条件。

2025年底前，持续深化完善负荷管理系统建设和应用，实现各类可调节负荷资源的（ ），支撑常态化和精细化的电力供需双向互动，负荷控制能力达到贵州电网最大负荷的20%，具备常态小时级、分钟级、秒级负荷响应条件。