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4.关于安全生产单列考核激励。安全生产领域高风险、规模大等重点企业实现安全生产考核目标，对各级企业主要负责人，安全、生产分（协）管领导，安全、生产分（协）管部门领导等关键岗位干部员工给予工资总额内单列激励。
3.安全生产奖励类别包括安全环保专项加分、安全生产登高任务、安全生产揭榜任务、安全生产绩效工资、安全生产保证金、安全生产单列考核激励、安质环双对标双激励（SDSJ）、安全生产特别贡献奖、安全生产先进集体和先进标兵等九个类别。
2.集团公司安全生产函示、约谈的对象主要以二级单位为主。必要时，跨级或同时函示、约谈至三级单位及其相关人员。各单位根据自身实际制订本单位安全生产函示、约谈细则。
1.根据集团公司安全生产奖惩规定，发生重大及以上事故，视事故性质和影响，对二级单位年度经营业绩进行考核扣分，综合业绩不得分。
25.集团公司根据国家法律法规要求，制定实施《承包商安全管理办法》，规范承包商“准入、选择、使用、评价”等环节管理要求，建立集团公司承包商“白名单”动态监控、“红名单”优先准入、“黑名单”严格退出机制，引导实施承包商等同化管理，预防各类承包商生产安全事故的发生。
24.各级安监部门独立行使本单位安全监督职能，对本单位安全总监负责，业务上接受企业内部上级安监部门、地方政府应急管理部门和有关部门的指导。
23.集团公司内部安全监督实行逐级监督与跨级监督相结合，依据资产和管理关系，集团公司对二级单位、二级单位对基层单位实行逐级监督，必要时集团公司可直接对基层单位实行跨级监督。
22.禁止三级单位将安全分析会和安全监督例会（安全监督网工作例会）合并召开
21.隐患整改过程中必须采取严密的监控防范措施。对不能确保人员生命和重大设备安全的隐患，必须停产整改，整改结束后经三级单位验收合格方可恢复生产。
20.各单位应加强职业健康和安全生产管理人才培养，提升安全监督管理人员能力水平，培训注册安全工程师、注册核安全工程师、注册消防工程师、注册安全监理和安全监督等专业人员，建立实施长效激励机制，并拓展生产技术和安全监管人员职业发展通道。
