有哪些情况之一的，可以取消拟录用人员资格？

考核等次确定。每季度结束后7日内，（）根据员工上季度考核分数，提出季度考核等次建议，报站务中心绩效考核工作组评审。

考核准备。每季度结束后()日内，员工对上季度工作进行自评总结，并在《站务中心员工季度考核表》,中填写上季度工作完成情况和本季度工作计划。

为有效开展绩效考核工作，特成立站务中心绩效考核工作组，组长由()担任

季度内旷工（）天及以上，年度内累计旷工（）天及以上，季度及年度考核等次直接评为D，绩效分数为0

累计请病事假()个月及以上不在岗的，季度及年度考核结果不得评定为A等次

考核分数在（）及以上，优先推荐为年度A等次人选

中心可对各区域（室）A等次名额进行分配，区域可根据大小站对各车站A等次名额进行分配，原则上A等次分配比例小站不超过考核对象总数的()

中心可对各区域（室）A等次名额进行分配，区域可根据大小站对各车站A等次名额进行分配，原则上A等次分配比例中站不超过考核对象总数的()

中心可对各区域（室）A等次名额进行分配，区域可根据大小站对各车站A等次名额进行分配，原则上A等次分配比例大站不超过考核对象总数的()

季度、年度考核中A等次比例原则上在中心内考核对象总数的内()确定