人工准备进路按 的原则依次办理。

待发放的工服及回收的工服进行妥善保管，并建立台账；新工服下单前和每季度更新工服库存情况，报（）汇总。

（）根据办公室提供的员工离职清单中的工服费用，负责在员工离职结算时的工服费用扣除工作。

（）主要职责负责提供次年招聘员工人数计划。

( )主要职责负责收集各部门（中心）年度、季度工服需求，结合更换周期进行抽审，合理制定采购计划并提报用户需求，制定公司工服采购清单并完成采购和发放工作。年度采购计划中未提报的需求原则上不予以采购。

（）负责工服的样式选定、下单、量体、验收、发放、质保等工作，同时负责抽查各部门（中心）员工着装情况。

（）负责牵头制定员工工服管理台账，并监督各部门（中心）规范填写相关内容和工服管理。

（）主要职责负责协助审核办公室提交的项目立项和用户需求书，配合工服的招标及监管合同履约情况。

生产类信息由调度指挥中心在获取信息的（）内通过电话向文化宣传部报告概要情况。

（）主要包括涉及地铁运营的较大及以上级别的自然灾害，如严重影响列车运行的洪涝、地震、坍塌等。

紧急事件结束后，相关部门（中心）按照生产类、非生产类在 （）内将简要情况说明、8 小时内将简要分析报告按上述归口上报。