6.下列技术创新决策的定性评估方法中，( )是评价创新项目的一种非常简单的方法。

解析:选项A 正确，轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。首先，确定一组影响项目成败的 关键因素或评价标准然后，按照这些标准对每一候选项目的绩效做出定性判断(如评价为高中低)。将这 些定性的评价连接起来，就好像一个轮廓图，这种方法因此得名。检查清单法与轮廓图法类似，也需要 首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给 出是否满意的定性判断。评分法又称多属性分析法，是对多个定性指标进行比较.判断.评价和排序的方 法。这种方法主要包括以下三个步骤:①确定影响项目成败的关键因素或评价标准。②根据评价标准的 相对重要性，确定每个关键因素或标准的权重，权重总和为1。③综合专家意见对项目的各个因素进行 评分，并计算项目所有因素的加权评分结果。动态排序列表法可以对不同的新产品开发项目进行比较和 排序。这种方法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行 排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。简单地说，这种方法对各个项目分别按照不同的单一评价指 标进行排序，然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均，得到项目的排序分值。