×
单选题
28.能够增强公司的整体实力和提高公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织 形式是( )。
A
全球职能结构
B
全球混合结构
C
矩阵式组织结构
D
国际业务部
答案解析
正确答案：C
解析：
解析:考点是矩阵式组织结构的优缺点。跨国公司的管理组织形式有国际业务部.全球产品结构.全球性地 区结构.全球职能结构.全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，矩阵式组织结构的优点是:可以集合公司 优势，增强公司的整体实力:提高各公司的应变能力。缺点是:打破了传统的统一管理的原则，管理层之 间容易发生冲突组织结构比较复杂，各层次的关系利益难以协调，因此本题应选择C 选项。
相关题目
单选题
2.下列关于公共物品及其特征的说法，错误的是()。
单选题
1.一个班级从一年级到六年级的平均身高属于( )。
单选题
30.(多选题)相对于分公司而言，跨国公司设立的子公司的特点有()。
单选题
29.(多选题)经营者对现代企业的作用包括( )。
单选题
28.(多选题)下列关于信用证的说法，错误的有( )。
单选题
27.(多选题)企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择，网络营销的渠道策略包括 ( )。
单选题
26.(多选题)公司分立的动机包括()。
单选题
25.(多选题)股份有限公司成立大会的职权包括( )。
单选题
24.(多选题)网络营销的特点有( )。
单选题
23.(多选题)集中战略适用的企业有( )。
