301.下列()情况属于设备薄弱环节需立项处理的。①运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;②运行中影响产品质量和产量的设备、部位;③运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);④存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备;

241.按照工程重要制度,单位工程开工前,应由( )组织全面的技术交底。

240.变更应由适当级别的直线管理组织签字批准、确认,应根据变更影响范围的大小以及所需调配资源的多少来决定变更( )。

239.设备技术管理报告的编写内容包含本公司所有设备( )、设备更新改造、设备停用、设备启用的管理。

238.编写设备技术管理报告是为了加强对设备的变更管理,控制( )变更风险,防范事故的发生。

237.设备运行主管、各专业工程师提出本装置的工艺设备变更申请,将变更按重大变更、同类替换、微小变更、( )变更四大类分类。

236.公司各车间、部门之间的设备相互搬动转移,必须由需调入单位写出书面申请交( ) 制造部审核,公司主管领导批准。

235.因产品结构调整或技术原因长期不用,连续停用( )以上的设备为停用设备和闲置设备。

234.本车间、部门设备的内部搬动不需办理调拨手续,但搬动须请示生产制造部同意,并通知( )管理员填写有关记录。

233.设备更新分为两种方式,即原样更新和( )更新。

232.设备变更应严格按照变更审批确定的内容和范围实施,变更( )对变更过程实施跟踪。