1324.多选题TPM的五步现场管理方法包括()。

### 选项解析
**A: 每天都去现场，有问题更是先去现场**
- **解析**: 现场管理的第一步是要有“走出去”的意识，管理者需要亲自到现场去观察和了解实际情况。比如，想象一下一个工厂的经理，每天都在车间走动，看到工人们的操作，及时发现问题并进行指导。这种做法不仅能及时发现问题，还能增强员工的信任感和参与感。
**B: 检查现场发生的一切**
- **解析**: 现场管理需要对所有发生的事情进行检查和记录。这就像一个侦探在调查案件，必须关注每一个细节。比如，工厂中某台机器出现故障，管理者需要检查故障发生的时间、频率、操作人员等信息，以便找到问题的根源。
**C: 以员工的行为全规范化为过程**
- **解析**: 规范化员工的行为是为了确保每个人都按照标准操作，从而减少错误和事故。想象一下，一个餐厅的厨师在制作菜品时，必须遵循固定的食谱和流程，这样才能保证每道菜的口味一致。
**D: 当场与现场人员协商改善或处理问题的临时措施**
- **解析**: 现场管理强调与员工的沟通与协作。当问题发生时，管理者应与现场人员一起讨论解决方案。比如，某个生产线出现瓶颈，管理者可以和操作工一起 brainstorm，找到临时的解决办法，比如调整工作流程或增加人手。
**E: 研究现场不合理的真正原因，并加以排除**
- **解析**: 解决问题的根本原因是TPM的核心。就像医生在治疗病人时，不仅要对症下药，还要找到病因。比如，发现某个设备频繁故障，管理者需要深入分析，可能是因为设备老化、操作不当或维护不到位。
**F: 规范作业行为，以防止问题再发生**
- **解析**: 规范作业行为是为了防止问题的再次发生。比如，在工厂中，如果某个操作流程不规范导致了事故，管理者需要制定新的标准操作程序（SOP），并对员工进行培训，以确保类似问题不再出现。
### 结论
根据上述解析，选项A、B、D、E和F都是TPM的五步现场管理方法的一部分，而选项C虽然重要，但并不直接属于这五步中的内容。因此，正确答案是ABDEF。
### 生动例子
想象一下，一个足球教练在训练球队。教练每天都会到训练场（A），观察球员的表现（B），并确保每个球员都按照战术要求进行训练（C）。当发现某个球员在传球时总是失误，教练会立即与他沟通，找出问题所在（D），并分析是技术问题还是心理因素（E）。最后，教练会制定新的训练计划，帮助球员改进（F）。这个过程与TPM的现场管理方法非常相似，强调了观察、沟通、分析和规范的重要性。