1263.多选题生产现场要做好变化点管理，变化点管理不到位容易发生产品质量问题，变化点管理包含()。

这道多选题的题干提到“变化点管理”，并指出其在生产现场的重要性，尤其是与产品质量相关的方面。我们来逐一分析每个选项，并理解为什么它们都属于变化点管理的范畴。
### 变化点管理的概念
变化点管理是指在生产过程中，针对可能影响产品质量的各个方面进行监控和管理。它的目的是确保在生产过程中，任何变化都不会对最终产品的质量产生负面影响。
### 各个选项的解析
#### A: 人
在生产过程中，人的因素是非常重要的。员工的技能水平、工作态度、团队合作等都会影响到生产效率和产品质量。例如，如果某个员工在操作机器时没有遵循标准作业程序，可能会导致产品缺陷。因此，管理人员需要对员工的培训、工作状态等进行监控和管理。
#### B: 物料
物料的质量直接影响到最终产品的质量。如果使用的原材料不合格，或者在存储和运输过程中发生了变化（如受潮、变质等），都会导致产品质量问题。因此，物料的管理，包括采购、检验、存储等环节，都是变化点管理的重要组成部分。
#### C: 作业方法
作业方法指的是生产过程中采用的具体操作流程和技术。如果作业方法发生变化，比如引入新的生产工艺或设备，必须确保这些变化不会影响产品质量。管理人员需要对作业方法进行评估和监控，以确保其有效性和安全性。
#### D: 机器
机器设备的状态和性能对生产过程至关重要。如果机器出现故障或磨损，可能会导致生产中断或产品质量下降。因此，机器的维护、保养和更换都是变化点管理的重要内容。定期的设备检查和维护可以有效降低故障率。
#### E: 环境
生产环境包括温度、湿度、洁净度等因素，这些都会影响产品的质量。例如，在某些生产过程中，过高或过低的温度可能会影响材料的性能。因此，环境的监控和管理也是变化点管理的重要方面。
### 总结
综上所述，变化点管理涉及到“人、物料、作业方法、机器、环境”这五个方面。每一个方面都可能成为影响产品质量的变化点，因此在生产现场都需要进行有效的管理和监控。
### 生动的例子
想象一下一个巧克力工厂。工厂的员工（人）需要经过专业培训，以确保他们能够正确操作机器（机器）并按照标准作业程序（作业方法）进行生产。如果工厂使用的可可豆（物料）质量不合格，或者在生产过程中温度（环境）控制不当，最终生产出来的巧克力可能会口感不佳，甚至出现质量问题。因此，工厂必须在这五个方面都做好管理，以确保生产出高质量的巧克力。