1261.判断题5S管理中的“整理”环节要求我们区分需要和不需要物品，工作场所只放置需要的物品。但如果其属于非常贵重的物品，虽然现场用不上，但也应在现场妥善保管。

这道题目涉及到5S管理中的“整理”环节。5S管理是一种源于日本的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤来提高工作效率和工作环境的整洁度。
### 题干解析
题干提到的“整理”环节，主要是要求我们区分工作场所中需要和不需要的物品。根据5S管理的原则，工作场所应该只保留那些当前需要的物品，以减少杂乱和提高效率。
然而，题干中提到“如果其属于非常贵重的物品，虽然现场用不上，但也应在现场妥善保管。”这与5S管理的原则相悖。5S强调的是“只保留需要的物品”，即使是贵重物品，如果在工作现场不需要，也应该将其移至合适的存放地点，而不是在现场保管。
### 正确答案
因此，正确答案是 **B:错误**。因为在5S管理中，即使是贵重物品，如果在现场不需要，也不应该保留在工作场所。
### 深入理解
为了更好地理解这个知识点，我们可以通过一个生动的例子来联想。
想象一下，你的书桌上堆满了各种书籍和文件，其中有一本非常珍贵的古籍，但你现在并不需要它来完成手头的工作。根据5S管理的原则，你应该将这本古籍妥善存放在一个安全的地方，而不是让它占据你的书桌空间。这样，你的书桌就会更加整洁，工作效率也会提高。
再比如，在一个工厂的生产线上，工人们需要使用各种工具和材料。如果工具架上堆满了不必要的工具，工人们就会浪费时间去寻找需要的工具，甚至可能因为杂乱而发生安全事故。而如果将不需要的工具移走，工人们就能更快地找到所需的工具，提升工作效率。
### 总结