1162.判断题好的目视化有利于标准的执行，目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行。

首先，我们来理解“目视化”的概念。目视化通常指的是将信息以图形、图表、标识等直观的方式呈现出来，以便于人们快速理解和执行。目视化在企业管理、生产流程、项目管理等领域中非常重要，因为它能够帮助员工和管理者更清晰地看到工作流程、标准和目标。
接下来，我们分析题干中的两个部分：
1. **好的目视化有利于标准的执行**：这一点是正确的。良好的目视化能够使标准和流程一目了然，减少误解和错误，提高工作效率。例如，在工厂中，如果生产线上的每个步骤都有清晰的标识和流程图，员工就能更容易地遵循标准操作，从而提高产品质量和生产效率。
2. **目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行**：这一点是有争议的。虽然从基层员工和管理者的视角出发设计目视化工具是非常重要的，因为他们是直接执行标准的人，了解实际操作中的困难和需求。但这并不意味着目视化的方式方法只能局限于他们的视角。实际上，目视化的设计应该综合考虑不同层级的需求，包括高层管理者的战略视角、市场需求等。因此，目视化的设计不应仅仅局限于基层的视角，而是要全面考虑各个层面的需求。
综上所述，题干的说法并不完全正确，因此答案是 **B:错误**。
### 生动的例子帮助理解
想象一下，一个餐厅的厨房。厨师们需要遵循一系列的标准操作程序（SOP）来确保每道菜的质量和一致性。如果厨房的墙上贴满了各种颜色的图表和流程图，清晰地标示出每道菜的制作步骤、所需的食材和时间，这就是一种有效的目视化。
如果这些目视化工具仅仅是从厨师的角度设计，比如只关注他们的操作流程，而忽略了餐厅经理需要了解的库存管理、顾客反馈等信息，那么这样的目视化就不够全面。相反，如果设计者能够从厨师、服务员、经理等不同角色的需求出发，设计出既能帮助厨师高效工作，又能让经理实时监控餐厅运营的目视化工具，那么这个目视化就会更加有效。