1154.判断题班组长要用5WIH进行管理，即以When（何时）、Where（何处）、Who（谁）、What（做什么）、Why（为何）、How（如何）为基础进行整理，养成汇报的习惯，使工作岗位得以固定。

这道判断题的题干提到班组长要用5WIH进行管理，涉及到的五个W和一个H分别是：When（何时）、Where（何处）、Who（谁）、What（做什么）、Why（为何）和How（如何）。根据题干的描述，答案是A：正确。
### 解析
1. **5WIH的含义**：
- **When（何时）**：指的是事情发生的时间，明确时间可以帮助团队成员合理安排工作。
- **Where（何处）**：指的是事情发生的地点，明确地点可以确保资源和人员的有效配置。
- **Who（谁）**：指的是参与者或责任人，明确责任可以提高工作效率和责任感。
- **What（做什么）**：指的是具体的任务或目标，明确任务可以避免工作中的混乱。
- **Why（为何）**：指的是事情的目的或意义，理解目的可以增强团队的凝聚力和动力。
- **How（如何）**：指的是执行任务的方法或步骤，明确方法可以提高工作效率。
2. **汇报的习惯**：
- 养成汇报的习惯，可以帮助团队成员及时了解工作进展，发现问题并进行调整。通过5WIH的框架，汇报内容可以更加清晰和全面。
3. **工作岗位的固定**：
- 通过明确的管理和汇报机制，可以使每个岗位的职责更加清晰，减少工作中的重叠和遗漏，从而提高整体工作效率。
### 生动的例子
想象一下，一个班组正在进行一个项目，比如建设一个新的公园。班组长可以利用5WIH来管理这个项目：
- **When（何时）**：我们计划在下个月的第一周开始施工。
- **Where（何处）**：施工地点是在市中心的那个空地上。
- **Who（谁）**：负责施工的团队是A组，负责材料采购的是B组。
- **What（做什么）**：我们需要完成公园的基础设施建设，包括步道、花坛和休息区。
- **Why（为何）**：这个公园将为社区提供一个休闲的场所，提升居民的生活质量。
- **How（如何）**：我们将采用分阶段施工的方法，先完成步道，再进行花坛的建设。