单选题
1153.单选题产品工时目标为5.0小时/台,日生产台数为200台/单班,日出勤时间为8小时/日,请问该班需要()作业人员。(出勤率按97%来计算)
A
129名
B
128名
C
358名
D
357名
答案解析
正确答案:A
解析:
为了帮助你理解这道题,我们可以一步一步地分析题目中的信息,并计算出所需的作业人员数量。
### 题目分析
1. **产品工时目标**:每台产品需要5.0小时的工时。
2. **日生产台数**:每班生产200台产品。
3. **日出勤时间**:每个作业人员每天工作8小时。
4. **出勤率**:出勤率为97%。
### 计算步骤
首先,我们需要计算出每天的总工时需求。
#### 1. 计算每日总工时需求
每日总工时需求 = 每台产品工时 × 日生产台数
= 5.0小时/台 × 200台
= 1000小时
#### 2. 计算每位作业人员的有效工作时间
由于出勤率为97%,我们需要计算每位作业人员的有效工作时间。
有效工作时间 = 日出勤时间 × 出勤率
= 8小时 × 97%
= 8小时 × 0.97
= 7.76小时
#### 3. 计算所需作业人员数量
所需作业人员数量 = 每日总工时需求 ÷ 每位作业人员的有效工作时间
= 1000小时 ÷ 7.76小时
≈ 128.23
因为作业人员的数量必须是整数,所以我们向上取整,得到129名作业人员。
### 结论
根据以上计算,正确答案是 **A: 129名**。
### 知识点总结
- **工时计算**:在生产管理中,工时是一个非常重要的指标,它帮助我们评估生产效率和人力资源的配置。
- **出勤率的影响**:出勤率直接影响到有效工作时间的计算,进而影响到所需人员的数量。
- **向上取整**:在实际工作中,人员数量通常需要向上取整,因为我们不能有部分人员。
### 生动例子
想象一下你在一个工厂里,工厂每天需要生产200台玩具,每个玩具需要5小时的工时。你和你的同事们每天工作8小时,但由于有些同事请假,实际工作时间只有7.76小时。为了确保每天能完成生产目标,你需要合理安排人力资源,确保每个岗位都有足够的人手。
### 题目分析
1. **产品工时目标**:每台产品需要5.0小时的工时。
2. **日生产台数**:每班生产200台产品。
3. **日出勤时间**:每个作业人员每天工作8小时。
4. **出勤率**:出勤率为97%。
### 计算步骤
首先,我们需要计算出每天的总工时需求。
#### 1. 计算每日总工时需求
每日总工时需求 = 每台产品工时 × 日生产台数
= 5.0小时/台 × 200台
= 1000小时
#### 2. 计算每位作业人员的有效工作时间
由于出勤率为97%,我们需要计算每位作业人员的有效工作时间。
有效工作时间 = 日出勤时间 × 出勤率
= 8小时 × 97%
= 8小时 × 0.97
= 7.76小时
#### 3. 计算所需作业人员数量
所需作业人员数量 = 每日总工时需求 ÷ 每位作业人员的有效工作时间
= 1000小时 ÷ 7.76小时
≈ 128.23
因为作业人员的数量必须是整数,所以我们向上取整,得到129名作业人员。
### 结论
根据以上计算,正确答案是 **A: 129名**。
### 知识点总结
- **工时计算**:在生产管理中,工时是一个非常重要的指标,它帮助我们评估生产效率和人力资源的配置。
- **出勤率的影响**:出勤率直接影响到有效工作时间的计算,进而影响到所需人员的数量。
- **向上取整**:在实际工作中,人员数量通常需要向上取整,因为我们不能有部分人员。
### 生动例子
想象一下你在一个工厂里,工厂每天需要生产200台玩具,每个玩具需要5小时的工时。你和你的同事们每天工作8小时,但由于有些同事请假,实际工作时间只有7.76小时。为了确保每天能完成生产目标,你需要合理安排人力资源,确保每个岗位都有足够的人手。
相关知识点:
班组长用5WIH管理可固定岗位
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