1139.多选题项目管理与一般管理的差异在于()。

这道多选题的题干是关于项目管理与一般管理之间的差异。我们来逐一分析选项，并通过生动的例子来帮助你理解这些差异。
### A: 管理的对象不同
**解析**：项目管理的对象通常是特定的项目，比如开发一个新产品、建设一座大楼或组织一次活动。而一般管理则是对一个组织或企业的整体管理，涉及日常运营、资源分配等。
**例子**：想象一下，你在一家科技公司工作。作为项目经理，你负责一个新软件的开发项目，这个项目有明确的开始和结束时间，目标是按时交付软件。而作为公司的运营经理，你需要管理整个公司的日常运作，包括人力资源、财务和市场营销等。
### B: 管理的方法不同
**解析**：项目管理通常使用特定的方法论和工具，如甘特图、关键路径法、敏捷管理等，以确保项目按时、按预算完成。而一般管理则可能更侧重于传统的管理理论和实践，如计划、组织、领导和控制等。
**例子**：在项目管理中，你可能会使用敏捷方法来快速迭代软件开发，频繁与团队沟通，及时调整计划。而在一般管理中，你可能会制定年度预算，进行季度评估，关注长期战略目标。
### C: 管理的周期不同
**解析**：项目管理通常是临时性的，具有明确的开始和结束时间，项目完成后，团队可能会解散。而一般管理则是持续性的，管理活动是不断进行的，没有明确的结束时间。
**例子**：想象你正在组织一个音乐节，这是一个项目，计划从开始到结束大约持续六个月。音乐节结束后，项目团队解散。而公司的日常管理则是一个持续的过程，管理者需要不断调整策略以适应市场变化。
### D: 管理的目的不同
**解析**：虽然项目管理和一般管理的目的都是为了实现组织目标，但项目管理更侧重于完成特定的项目目标，而一般管理则关注于组织的整体效率和效益。
**例子**：在音乐节的项目中，你的目标是确保活动顺利进行，吸引观众并实现盈利。而作为公司的管理者，你的目标可能是提高整体的市场份额和员工满意度。
### 总结
根据以上分析，选项A、B和C都是正确的，因为它们明确指出了项目管理与一般管理在对象、方法和周期上的不同。而选项D虽然在某种程度上也可以认为是正确的，但它的表述相对模糊，因此在这道题中不被选为正确答案。