523.判断题在5S的整理活动中，界定要与不要的依据是物品的使用价值。

### 5S管理简介
5S是一种源自日本的管理方法，主要用于提升工作场所的效率和整洁度。5S代表五个日文单词的首字母，分别是：
1. **整理（Seiri）**：区分必要与不必要的物品，清理不需要的东西。
2. **整顿（Seiton）**：将必要的物品按一定规则摆放整齐，方便取用。
3. **清扫（Seiso）**：保持工作环境的清洁。
4. **清洁（Seiketsu）**：保持前面三步的标准化和持续性。
5. **素养（Shitsuke）**：培养员工的自律和习惯。
### 题目解析
题干提到“在5S的整理活动中，界定要与不要的依据是物品的使用价值。”这个说法是错误的，答案是B。
#### 理由：
在5S的整理活动中，界定“要”与“不要”的依据不仅仅是物品的使用价值，还包括以下几个方面：
1. **频率**：物品的使用频率。如果某个物品很少使用，即使它的使用价值高，也可能被认为是“不要”。
2. **必要性**：物品是否在当前工作中必不可少。某些物品可能在特定情况下有使用价值，但在日常工作中并不需要。
3. **状态**：物品的状态也会影响其是否被保留。如果一个物品损坏严重，可能就不再具备使用价值。
4. **空间**：在有限的空间中，可能需要优先保留那些使用频率高、必要性强的物品。
### 生动的例子
想象一下你的书桌上堆满了各种文具和文件。你可能有一支从未用过的金色钢笔，它看起来很漂亮，使用价值也很高，但如果你从来没有用过它，那么在整理时，你可能会决定把它放到一边，甚至送给别人。
相反，假设你有一把常用的剪刀，虽然它的外观已经有些磨损，但因为它是你每天都需要用到的工具，所以你会选择保留它。
### 总结