129.判断题管理全面化不是目视管理的特点。

这道判断题的题干是“管理全面化不是目视管理的特点。”我们需要分析“管理全面化”和“目视管理”这两个概念，以判断题目的正确性。
### 概念解析
1. **管理全面化**：
- 管理全面化是指在管理过程中，强调各个方面的协调与整合，关注组织的整体运作，而不仅仅是某个局部或单一的管理领域。它要求管理者在制定决策时考虑到各个部门、各个层面的影响，确保资源的合理配置和高效利用。
2. **目视管理**：
- 目视管理是一种通过可视化手段来管理和监控工作流程的方法。它通常使用图表、标识、颜色编码等方式，使得管理信息一目了然，便于员工快速理解和掌握工作状态。目视管理的特点是直观、简洁，能够帮助团队成员快速识别问题并采取行动。
### 判断分析
根据以上定义，我们可以看到：
- **管理全面化**强调的是整体的协调与整合，而不是单一的管理方式。
- **目视管理**则是一种具体的管理工具或方法，主要通过可视化来提升管理效率。
因此，题干中的“管理全面化不是目视管理的特点”是正确的，因为管理全面化并不局限于目视管理的方式，它可以通过多种手段实现。
### 例子联想
为了更好地理解这个知识点，我们可以通过一个生动的例子来加深印象：
想象一下，一个大型的乐团在演奏一首交响乐。乐团的指挥就像是管理者，乐团的每个乐器（小提琴、长号、打击乐器等）代表着不同的部门或团队。
- **管理全面化**就像指挥在演奏过程中需要关注整个乐团的和谐与配合，确保每个乐器在合适的时机发出声音，整体效果达到最佳。
- **目视管理**则可以比作指挥使用手势、乐谱和灯光来引导乐团，帮助乐手们快速理解指挥的意图，确保演奏的流畅。
在这个例子中，指挥的工作（管理全面化）并不只是依赖于手势（目视管理），而是需要综合考虑乐团的整体表现。
### 结论