122.判断题库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。

这道判断题的题干是关于库存物料管理的一个观点，具体是说“库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程”是否属于物料目视化管理的要点。我们来逐步分析这个问题。
### 物料目视化管理的要点
物料目视化管理是一种通过可视化手段来管理库存和物料流动的方法。其主要目的是提高工作效率，减少浪费，确保生产流程的顺畅。物料目视化管理的要点通常包括：
1. **库存透明度**：让员工能够清晰地看到库存情况，知道哪些物料充足，哪些物料短缺。
2. **及时补货**：通过可视化管理，能够及时发现库存不足的情况，从而进行补货，避免断货。
3. **减少过剩库存**：过多的库存不仅占用资金，还可能导致物料过期或损坏，因此需要合理控制库存量。
### 题干分析
题干中提到的“库存物料多多益善”实际上与物料目视化管理的核心理念相悖。虽然保持一定的库存是必要的，以防止断货，但过多的库存并不是一种有效的管理策略。相反，物料目视化管理强调的是合理的库存水平，既要避免断货，又要防止库存过剩。
### 结论
因此，题干中的说法“库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程不属于物料目视化管理的要点”是正确的。因为物料目视化管理并不提倡无限制地增加库存，而是强调合理管理库存。
### 生动的例子
想象一下，一个餐厅的厨房。厨师需要各种食材来准备菜肴。如果厨房里有太多的食材，比如大量的蔬菜和肉类，虽然可以防止某种食材短缺，但这些食材如果没有及时使用，可能会腐烂，造成浪费。而如果厨房里只备有适量的食材，厨师可以根据当天的需求进行合理的采购和使用，这样不仅能保证菜品的新鲜度，还能有效控制成本。