91.多选题项目时刻管理中，需要完成的工作有()。

这道多选题涉及到项目时刻管理的基本要素。我们来逐一分析每个选项，并通过生动的例子帮助你理解这些概念。
### A: 时刻的定义
在项目管理中，时刻的定义是指明确项目的起始时间、结束时间以及各个阶段的时间节点。想象一下，你正在策划一个生日派对。你需要确定派对的日期（起始时间）、结束时间，以及各个环节的时间安排，比如切蛋糕、游戏时间等。只有清楚了这些时间节点，才能确保派对顺利进行。
### B: 资源的定义与分配
资源的定义与分配是指在项目中识别和分配所需的各种资源，包括人力、物力和财力。继续以生日派对为例，你需要确定谁来帮忙布置场地（人力资源）、需要多少气球和装饰品（物力资源），以及预算是多少（财力资源）。合理的资源分配能够确保项目按时完成。
### C: 日历的定义
日历的定义是指制定一个详细的时间表，列出项目的各个阶段和重要的时间节点。想象一下，你在准备一个学期的课程安排。你需要在日历上标出每门课的上课时间、考试时间以及作业截止日期。这样可以帮助你合理安排学习时间，确保不遗漏任何重要的事项。
### D: 排程方式的确定
排程方式的确定是指选择合适的方式来安排项目的各个任务和活动。比如，你可以选择使用甘特图、关键路径法等工具来帮助你可视化项目进度。假设你在组织一个音乐会，你可能会使用甘特图来安排彩排、宣传和演出等各个环节的时间，这样可以清晰地看到每个环节的进度和时间安排。
### 总结
在项目时刻管理中，以上四个方面（时刻的定义、资源的定义与分配、日历的定义、排程方式的确定）都是至关重要的。它们相辅相成，共同确保项目能够按时、按质、按量地完成。通过生动的例子，我们可以更好地理解这些概念在实际操作中的重要性。