17.多选题企业生产管理人员在进行自制与外购决策时所采用的决策准则是基于多方面的因素的，各种影响因素可以分为()。

这道多选题的题干提到企业在进行自制与外购决策时需要考虑多方面的因素。我们来逐一分析选项，并理解这些因素在决策中的重要性。
### 选项分析
**A: 经济利益因素**
- **解析**：经济利益因素是企业决策中最重要的考量之一。它包括成本、利润、投资回报率等。企业需要评估自制产品的生产成本与外购产品的采购成本，选择更具经济效益的方案。例如，如果自制某个零件的成本低于外购价格，企业可能会选择自制。
**B: 非经济的和难以确定的因素**
- **解析**：这类因素包括企业的战略目标、品牌形象、市场趋势等，虽然难以量化，但对企业的长远发展至关重要。例如，一家企业可能选择自制某个产品以保持技术的独立性，尽管外购可能更便宜。这种决策可能是基于对未来市场变化的预判。
**C: 技术先进的因素**
- **解析**：技术因素主要涉及生产技术的先进性和适应性。如果企业拥有先进的生产技术，自制可能会带来更高的产品质量和竞争优势。反之，如果外购的技术更先进，企业可能会选择外购。这个因素与企业的技术能力和市场需求密切相关。
**D: 产业适应性因素**
- **解析**：产业适应性因素涉及企业在特定行业中的地位和适应能力。例如，某些行业可能更倾向于外购，因为外部供应商能够提供更专业的服务和产品，而自制可能会导致资源的浪费。
### 正确答案
根据题干的要求，正确答案是 **A** 和 **B**。这意味着在自制与外购的决策中，经济利益和非经济因素是主要的考虑因素。
### 深入理解
为了更好地理解这些因素，我们可以用一个生动的例子来说明：
想象一下，一个手机制造商在决定是否自制手机屏幕时的情景：
1. **经济利益因素**：制造商计算出自制屏幕的成本为50美元，而外购的成本为70美元。显然，自制更具经济优势。
2. **非经济的和难以确定的因素**：制造商考虑到自制屏幕可以更好地控制质量，并且在未来可能会有技术创新的空间。虽然外购便宜，但他们担心外部供应商可能会因为市场变化而提高价格。
3. **技术先进的因素**：如果制造商拥有先进的生产设备和技术，能够生产出更高质量的屏幕，那么自制就显得更有吸引力。
4. **产业适应性因素**：如果市场上有很多竞争对手也在外购屏幕，制造商可能会选择自制，以便在产品差异化上占据优势。