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9,693
判断题

781.判断题很多大型企业,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常提出改革措施,但收效甚微,主要原因可能是领导群体的能力不行。

A
 对
B
 错

答案解析

正确答案:B

解析:

这道判断题的题干提到的是大型企业在管理上存在的问题,尤其是“人浮于事”和“改革措施收效甚微”。题目要求我们判断“主要原因可能是领导群体的能力不行”是否正确。
首先,我们来分析一下题干中的几个关键点:
1. **人浮于事**:这意味着在企业中,有很多人只是名义上在工作,实际上并没有发挥出应有的作用。这种现象在大型企业中比较常见,尤其是当组织结构庞大时,可能会导致责任不清、效率低下。
2. **改革措施收效甚微**:这说明企业虽然尝试进行改革,但结果并不理想。这可能是因为改革措施本身不够有效,或者在实施过程中遇到了阻力。
3. **领导群体的能力不行**:这是题干中提出的一个可能原因。我们需要判断这个说法是否合理。
### 解析
选择B(错误)意味着我们认为“领导群体的能力不行”并不是主要原因。我们可以从以下几个方面来理解这个问题:
- **多因素影响**:大型企业的管理问题往往是多方面的,除了领导能力,组织文化、员工的积极性、沟通效率、市场环境等都可能影响改革的效果。例如,一个企业的改革措施可能因为员工的抵触情绪而无法顺利实施,这并不完全是领导能力的问题。
- **改革的复杂性**:改革本身就是一项复杂的任务,涉及到多个部门和层级的协调。即使领导能力强,也可能因为改革措施设计不合理或缺乏有效的执行策略而导致失败。
- **外部环境**:市场环境的变化、竞争对手的策略等外部因素也会影响企业的改革效果。即使领导能力出色,如果外部环境不利,改革也可能难以成功。
### 生动的例子
想象一下,一个大型船只的船长(领导)虽然经验丰富,但如果船员(员工)不配合,或者船只本身的设计存在问题(组织结构),即使船长提出了很多改进航行的建议,船只依然可能在海上漂泊不前。这说明,单靠船长的能力并不足以保证航行的成功。
### 总结

相关知识点:

大型企业改革收效微原因判断

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