639.多选题战略目标制定的过程是()。

### 题目解析
题目问的是战略目标制定的过程，选项包括：
- **A: 三看**
- **B: 共论**
- **C: 定标**
- **D: 分解**
- **E: 认领**
### 各个选项的解释
1. **三看**：
- **解释**：通常指的是看内外部环境、看自身资源、看市场需求。这是制定战略目标的基础，帮助决策者全面了解现状。
- **联想**：想象你在准备一次旅行，首先要看天气（外部环境），然后看自己的行李（自身资源），最后看目的地的景点（市场需求），这样才能制定一个合理的旅行计划。
2. **共论**：
- **解释**：指的是团队成员共同讨论和协商，形成共识。这是确保战略目标得到广泛支持和理解的重要步骤。
- **联想**：就像一个乐队在排练前，大家一起讨论曲目的风格和节奏，确保每个人都在同一个频道上，才能演奏出和谐的音乐。
3. **定标**：
- **解释**：设定明确的目标和标准，以便后续的评估和调整。这是确保目标具体、可衡量的重要环节。
- **联想**：想象你在参加马拉松比赛，定标就像是设定一个完成时间，比如“我希望在4小时内完成”，这样你就有了明确的目标。
4. **分解**：
- **解释**：将大的战略目标分解成小的、可操作的子目标。这有助于逐步实现整体目标。
- **联想**：就像你在做一顿大餐，首先要把整个菜单分解成每一道菜的准备工作，这样才能一步一步地完成。
5. **认领**：
- **解释**：指的是团队成员对各自负责的目标进行认领，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
- **联想**：想象一个足球队，教练在赛前明确每个队员的角色和位置，确保每个人都知道自己在比赛中的责任。
### 综合理解
战略目标制定的过程是一个系统化的步骤，涵盖了从环境分析到目标设定，再到团队协作和责任分配的各个方面。每个环节都是相辅相成的，缺一不可。
### 结论