515.单选题战略执行的核心是()。

这道题的核心在于理解“战略执行”的概念以及它的关键要素。首先，我们来逐一分析选项。

### 选项分析

**A: 目标管理**
目标管理是指通过设定明确的目标来引导和激励员工的工作。虽然目标管理在战略执行中非常重要，但它更侧重于目标的设定和追踪，而不是直接的执行过程。

**B: 绩效管理**
绩效管理是指对员工的工作表现进行评估和管理，以确保他们的工作与组织的战略目标相一致。它涉及到如何评估、反馈和激励员工的表现，从而推动战略的有效执行。因此，绩效管理可以被视为战略执行的核心，因为它直接影响到战略目标的实现。

**C: 核心竞争力**
核心竞争力是指一个组织在某一领域内相对于竞争对手的独特优势。虽然核心竞争力对于制定战略至关重要，但它并不是战略执行的核心，而是战略制定的基础。

**D: 激励体系构建**
激励体系构建是指为员工设计的激励机制，以提高他们的工作积极性和创造力。虽然激励体系对战略执行有促进作用，但它仍然是绩效管理的一部分，而不是核心。

### 结论
综合以上分析，**B: 绩效管理**是战略执行的核心，因为它直接关系到如何评估和提升员工的工作表现，以确保战略目标的实现。

### 深入理解
为了更好地理解绩效管理在战略执行中的重要性，我们可以通过一个生动的例子来说明。

想象一下，一个篮球队正在为即将到来的比赛制定战略。他们的战略可能包括如何防守对手的明星球员、如何利用自己的优势进行进攻等。在这个过程中，教练会设定具体的目标，比如“在下半场限制对方得分不超过30分”。

然而，仅仅设定目标是不够的。教练需要通过**绩效管理**来确保每个球员都能在比赛中发挥出色。教练会在训练中观察每个球员的表现，给予反馈，帮助他们改进技术，并在比赛中根据球员的表现进行调整。这种持续的评估和反馈就是绩效管理的体现。

如果球员们的表现没有达到预期，教练需要找出原因，可能是某个球员的状态不佳，或者战术执行不到位。这时，教练就需要调整策略，甚至可能需要激励体系的调整，以确保每个球员都能在比赛中发挥最佳水平。

通过这个例子，我们可以看到，绩效管理不仅仅是评估工作表现，更是确保战略能够顺利执行的关键环节。它帮助团队在动态环境中不断调整和优化，从而实现最终的胜利。