136.判断题目标管理的目的是班组长给班组职员制定目标，并据此进行考核。

### 目标管理的定义
目标管理（Management by Objectives, MBO）是一种管理方法，强调通过设定明确的目标来提高组织和个人的绩效。其核心思想是让员工参与目标的制定过程，从而增强他们的责任感和积极性。
### 题干分析
题干中提到“班组长给班组职员制定目标，并据此进行考核”。这句话看似符合目标管理的某些方面，但实际上，它忽略了目标管理的一个关键要素：**员工的参与**。
### 目标管理的关键要素
1. **参与性**：在目标管理中，员工不仅仅是被动接受目标，而是应该参与到目标的制定过程中。这种参与感可以提高员工的积极性和责任感。
2. **共同制定目标**：目标应该是班组长与班组职员共同商讨和制定的，而不是单方面的指令。这样可以确保目标既具有挑战性，又是可实现的。
3. **反馈与评估**：目标管理还强调定期的反馈和评估，以便根据实际情况调整目标和策略。
### 生动的例子
想象一下，一个班组长（比如小李）想要提高团队的生产效率。传统的管理方式可能是小李直接告诉团队成员：“你们这个月要提高生产效率20%。”而目标管理的方式则是小李和团队成员一起开会，讨论当前的生产效率，分析可能的瓶颈，然后共同制定一个合理的目标，比如“我们希望在下个月的基础上提高10%的生产效率，并且每周进行一次进度检查。”