49.多选题战略执行系统构成要素是()。

这道多选题的题干是关于“战略执行系统构成要素”的，选项包括战略目标分解、创新绩效模式、改革激励机制、优化核心流程和再造权责体系。我们来逐一解析这些选项，帮助你深入理解这个知识点。

### 1. 战略目标分解 (A)
**解析**：战略目标分解是将公司的宏观战略目标细化为各个部门和个人的具体目标。这一过程确保每个团队和员工都能明确自己的职责和目标，从而为实现整体战略贡献力量。

**例子**：想象一个足球队的目标是赢得比赛（宏观目标），教练会将这个目标分解为每个球员的具体任务，比如前锋负责进攻，后卫负责防守。这样，每个球员都知道自己在实现团队目标中的角色。

### 2. 创新绩效模式 (B)
**解析**：创新绩效模式指的是通过新的方法和工具来评估和提升员工或团队的表现。这种模式鼓励创新，帮助组织适应快速变化的市场环境。

**例子**：比如一家科技公司可能会采用“OKR”（目标与关键结果）的方法来激励员工设定挑战性的目标，并定期检查进展。这种方法可以激发员工的创造力和主动性。

### 3. 改革激励机制 (C)
**解析**：改革激励机制是指通过调整薪酬、奖励和其他激励措施来激励员工更好地执行战略。这种机制可以提高员工的积极性和忠诚度。

**例子**：例如，一家公司可能会引入股票期权作为激励措施，鼓励员工在公司表现良好时分享成功。这种方式不仅能激励员工努力工作，还能增强他们对公司的归属感。

### 4. 优化核心流程 (D)
**解析**：优化核心流程是指对公司内部的关键业务流程进行改进，以提高效率和效果。这通常涉及到流程再造、技术升级等。

**例子**：想象一家制造公司，通过引入自动化设备来优化生产流程，从而减少生产时间和成本，提高产品质量。这种优化可以直接影响公司的竞争力。

### 5. 再造权责体系 (E)
**解析**：再造权责体系是指重新定义和调整组织内部的权力和责任分配，以确保战略执行的顺利进行。这有助于消除权责不清导致的效率低下。

**例子**：比如，一家大型企业可能会发现某些部门之间的沟通不畅，导致项目延误。通过重新划分责任和权限，确保各部门之间的协作更加顺畅，从而提高整体工作效率。

### 总结
从以上解析可以看出，选项A、B、C、D和E都是战略执行系统的重要构成要素。它们相互关联，共同作用于企业的战略实施。理解这些要素的意义和作用，可以帮助你更好地把握企业战略管理的核心内容。