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单选题
890.判断题安排生产计划的步骤是明确实施该项任务的目的与必要性;分析该任务目前的状态,尽可能把任务量化。在分析现状的基础上,设定实施该项任务的目标。确定完成此项任务的组织及执行的方法。通过对具体案例的分析,促使参与的员工能够理解并积极参与制订实施计划。
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889.判断题一般来讲,让更多的人到企业工作不是企业发展的推动因素。
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888.判断题目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,努力完成目标的管理方法。
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887.单选题班组目标管理的优点不包括()。
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886.单选题在班组制度管理中,对于班组内部的创新和改进建议正确的是()。
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