判断题
1530.判断题把工厂潜在的大多数正常状态显现化,变成任何人一看就明白的事是目视管理的目的。
A
对
B
错
答案解析
正确答案:B
解析:
这道题的题干提到“把工厂潜在的大多数正常状态显现化,变成任何人一看就明白的事是目视管理的目的。”我们需要判断这个说法是否正确。
首先,我们来理解“目视管理”的概念。目视管理(Visual Management)是一种通过视觉信号来传达信息的管理方法,旨在使工作环境中的信息一目了然,帮助员工快速理解当前的工作状态、流程和问题。这种管理方式常常使用颜色、图表、标识、指示牌等视觉元素来传达信息。
接下来,我们分析题干中的说法:
1. **“把工厂潜在的大多数正常状态显现化”**:这部分的意思是将工厂中正常的工作状态通过某种方式展示出来。目视管理确实会将正常状态通过视觉手段展示出来,但它的目的不仅仅是显现正常状态。
2. **“变成任何人一看就明白的事”**:这一点是目视管理的核心目标之一,即让信息变得直观易懂,任何人都能快速理解。
然而,目视管理的目的不仅仅是显现正常状态,还包括:
- 识别异常状态(如故障、问题等)。
- 提高工作效率和安全性。
- 促进沟通和协作。
- 提供实时反馈。
因此,题干中的说法虽然部分正确,但并没有全面涵盖目视管理的目的,尤其是没有提到识别异常状态和提高效率等重要方面。
综上所述,正确答案是 **B:错误**。
### 生动的例子帮助理解
想象一下你在一个大型工厂工作,工厂的生产线有很多机器和工人。如果没有目视管理,工人可能会不知道某台机器是否正常运转,或者生产进度如何。这就像在一个没有路标的城市开车,司机很难判断自己是否走在正确的路上。
现在,假设工厂采用了目视管理。每台机器旁边都有一个绿色的指示灯,表示机器正常运转;如果机器出现故障,指示灯会变成红色。这样,任何走过的人都能一眼看出机器的状态,及时发现问题并采取措施。
此外,工厂的墙上贴满了生产进度的图表,显示每天的生产目标和实际完成情况。这样,工人和管理者都能清楚地看到生产是否按计划进行,是否需要调整工作策略。
首先,我们来理解“目视管理”的概念。目视管理(Visual Management)是一种通过视觉信号来传达信息的管理方法,旨在使工作环境中的信息一目了然,帮助员工快速理解当前的工作状态、流程和问题。这种管理方式常常使用颜色、图表、标识、指示牌等视觉元素来传达信息。
接下来,我们分析题干中的说法:
1. **“把工厂潜在的大多数正常状态显现化”**:这部分的意思是将工厂中正常的工作状态通过某种方式展示出来。目视管理确实会将正常状态通过视觉手段展示出来,但它的目的不仅仅是显现正常状态。
2. **“变成任何人一看就明白的事”**:这一点是目视管理的核心目标之一,即让信息变得直观易懂,任何人都能快速理解。
然而,目视管理的目的不仅仅是显现正常状态,还包括:
- 识别异常状态(如故障、问题等)。
- 提高工作效率和安全性。
- 促进沟通和协作。
- 提供实时反馈。
因此,题干中的说法虽然部分正确,但并没有全面涵盖目视管理的目的,尤其是没有提到识别异常状态和提高效率等重要方面。
综上所述,正确答案是 **B:错误**。
### 生动的例子帮助理解
想象一下你在一个大型工厂工作,工厂的生产线有很多机器和工人。如果没有目视管理,工人可能会不知道某台机器是否正常运转,或者生产进度如何。这就像在一个没有路标的城市开车,司机很难判断自己是否走在正确的路上。
现在,假设工厂采用了目视管理。每台机器旁边都有一个绿色的指示灯,表示机器正常运转;如果机器出现故障,指示灯会变成红色。这样,任何走过的人都能一眼看出机器的状态,及时发现问题并采取措施。
此外,工厂的墙上贴满了生产进度的图表,显示每天的生产目标和实际完成情况。这样,工人和管理者都能清楚地看到生产是否按计划进行,是否需要调整工作策略。
相关知识点:
目视管理目的要记清
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