1469.判断题好的目视化有利于标准的执行，目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行。

这道题的题干是关于“目视化”的概念，特别是在标准执行中的作用。我们来逐步分析这个问题。
### 目视化的定义
目视化（Visual Management）是一种通过视觉手段来传达信息、指导行为和提高效率的管理方法。它通常包括图表、标识、颜色编码等，旨在使信息一目了然，便于员工理解和执行。
### 题干分析
题干提到“好的目视化有利于标准的执行”，这部分是正确的。目视化能够帮助员工更清楚地理解工作标准和流程，从而提高执行的准确性和效率。
接下来，题干提到“目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行”。这部分是关键所在。虽然从基层员工和管理者的视角出发设计目视化工具是非常重要的，但并不是说目视化的方式方法只能局限于这两个视角。实际上，目视化的设计应当综合考虑各个层级的需求，包括高层管理者、客户等。
### 结论
因此，题目的答案是 **B: 错误**。因为虽然基层员工和管理者的视角非常重要，但并不是唯一的视角，好的目视化应当考虑到更广泛的利益相关者。
### 生动例子
想象一下一个工厂的生产线。假设有一个生产标准是“每小时生产100件产品”。如果只在生产线旁边放一个简单的数字标识“100”，可能并不足以让所有员工理解这个标准。
1. **从基层员工的视角**：他们可能需要看到生产进度的实时更新，比如一个大屏幕显示“当前产量：80件”，并且用红色标识出“目标：100件”，这样他们能直观地知道自己距离目标还有多远。
2. **从管理者的视角**：管理者可能希望看到更全面的数据，比如每个班次的生产效率、故障率等，这样他们可以及时调整生产策略。
3. **从客户的视角**：客户可能关心的是交货时间和产品质量，因此在目视化中加入交货进度和质量控制的指标也是必要的。