578.单选题现代数字化组织具有以下()三种模式。(①数字化管理成立独立的业务部门;②数字化管理嵌入已有业务部门;③设立独立的数据化能力中心;④数据化能力中心嵌入已有业务部门)

这道题目考察的是现代数字化组织的三种模式，我们来逐一分析每一个选项，并通过联想和具体例子帮助你更好地理解这些概念。
**题干：** 现代数字化组织具有以下()三种模式。
**选项：**
- ① 数字化管理成立独立的业务部门
- ② 数字化管理嵌入已有业务部门
- ③ 设立独立的数据化能力中心
- ④ 数据化能力中心嵌入已有业务部门
**答案：** A: ①②③
### 解析
1. **数字化管理成立独立的业务部门（①）**
**解释：** 在这种模式下，企业会专门成立一个独立的部门，专注于数字化管理和实施。这个部门会有自己的团队和资源，专门负责推动数字化转型。这种做法适用于企业刚开始数字化转型，或者数字化战略非常复杂，需要集中资源和专门人员来处理。
**例子：** 比如，一家传统制造业公司决定数字化转型，它可能会设立一个“数字化转型部”，专责管理企业的数字化项目，制定策略，并与各个业务部门合作。
2. **数字化管理嵌入已有业务部门（②）**
**解释：** 这种模式下，数字化管理不是一个独立的部门，而是融入到现有的业务部门中。这意味着每个业务部门都会有数字化管理的责任，数字化策略和实施会与业务运营紧密结合。
**例子：** 比如，一家零售公司在其销售部门中引入数字化工具，如数据分析和顾客行为预测。这些工具并不是由一个独立部门来管理，而是直接嵌入到销售部门的日常操作中。
3. **设立独立的数据化能力中心（③）**
**解释：** 数据化能力中心是一个专注于数据管理和分析的独立部门。它负责开发和维护数据平台，提供数据支持和分析服务，帮助其他部门进行数据驱动决策。
**例子：** 比如，某科技公司设立了一个“数据科学中心”，专门进行大数据分析和机器学习模型开发，为公司提供数据支持和洞察，帮助制定业务战略。
### 为什么选择A
选项A包含了①、②和③，这些都是现代数字化组织常见的三种模式。我们来进一步明确这些模式：
- ① 设立独立的数字化管理部门适用于需要集中资源的情况。
- ② 将数字化管理融入已有业务部门有助于与业务流程紧密结合，提高效率。
- ③ 设立独立的数据化能力中心则专注于数据技术的支持。
**选项B** 和 **选项D** 都包含了④（数据化能力中心嵌入已有业务部门），这种模式在传统数字化转型中较少见，因为数据化能力中心通常作为独立部门存在，以确保技术和数据处理的专注性和高效性。
**选项C** 和 **选项D** 包含了④，这些选项并没有完全符合常见的现代数字化组织模式。
### 总结
选择A是正确的，因为它涵盖了常见的三种现代数字化组织模式：独立数字化管理部门、嵌入已有业务部门的数字化管理和独立的数据化能力中心。这些模式帮助企业根据自身的需求和现状选择最适合的数字化转型路径。