611.判断题在进行成本考核时，只要某责任中心发生目标成本超支情况，就意味着该责任中心的成本控制较差，业绩也较差。

这道判断题的核心在于理解“目标成本超支”与“成本控制”及“业绩”之间的关系。题干的说法是：只要某责任中心发生目标成本超支，就意味着该责任中心的成本控制较差，业绩也较差。我们需要分析这个说法是否成立。
### 解析
1. **目标成本超支的含义**：
- 目标成本超支指的是某个责任中心在一定时期内的实际成本超过了预设的目标成本。这种情况可能由多种因素引起，比如原材料价格上涨、生产效率下降、市场需求变化等。
2. **成本控制的多维度**：
- 成本控制不仅仅是看目标成本是否超支，还需要考虑外部环境和内部管理的多种因素。例如，如果市场上原材料价格突然上涨，导致成本超支，这并不一定意味着责任中心的管理不善。
3. **业绩的评估**：
- 业绩的评估通常是综合考虑多个指标的结果。即使某个责任中心在某一时期内出现了成本超支，但如果其销售额大幅提升，或者在其他方面表现优异，整体业绩可能仍然是好的。
### 举个例子
想象一下，一个餐厅的目标成本是每道菜的食材成本控制在20元以内。然而，由于某种特殊的食材（比如进口海鲜）价格上涨，导致每道菜的实际成本达到了25元。虽然这个餐厅的成本超支了，但如果这道菜因为其独特的风味吸引了大量顾客，餐厅的整体收入大幅提升，甚至盈利增加，那么我们不能简单地说这个餐厅的成本控制差，业绩也差。
### 结论
因此，题干的说法并不成立。目标成本超支并不一定意味着成本控制较差或业绩较差，可能是由于外部因素的影响，或者责任中心在其他方面表现良好。综上所述，答案是 **B:错误**。