501.判断题班组长降低成本的核心办法就是培养员工的工作能力和执行能力，使得他们的想法和观念与经营者、管理者一致。

这道题的题干提到班组长降低成本的核心办法是培养员工的工作能力和执行能力，使得他们的想法和观念与经营者、管理者一致。我们需要分析这个说法的准确性。
首先，我们来看“降低成本”的概念。降低成本通常意味着通过各种手段减少企业的支出，从而提高利润。这可以通过多种方式实现，比如优化生产流程、减少浪费、提高效率、降低原材料成本等。
接下来，我们分析题干中的说法。虽然培养员工的工作能力和执行能力确实是提升团队整体效率的重要因素，但这并不是降低成本的唯一或核心办法。降低成本的策略可以包括：
1. **流程优化**：通过改进工作流程，减少不必要的步骤，从而节省时间和资源。
2. **技术创新**：引入新技术或设备，提高生产效率，降低单位成本。
3. **采购管理**：通过谈判或寻找更具性价比的供应商，降低原材料成本。
4. **节能减排**：通过节约能源和减少废物，降低运营成本。
因此，虽然员工的能力和观念与管理层一致是非常重要的，但这并不能完全代表降低成本的核心办法。降低成本的策略是多方面的，不能仅仅依赖于员工的能力提升。
### 生动的例子
想象一下一个餐厅的运营。餐厅的老板希望降低成本。老板可以采取以下几种措施：
1. **员工培训**：虽然培训员工提高服务质量和效率是重要的，但如果餐厅的菜单设计不合理，或者食材采购价格过高，单靠员工能力的提升并不能有效降低成本。

2. **优化菜单**：老板可以分析哪些菜品最受欢迎，哪些菜品利润最低，从而调整菜单，减少不受欢迎的菜品，降低库存和浪费。
3. **谈判供应商**：老板可以与食材供应商谈判，争取更好的价格，或者寻找新的供应商以降低采购成本。
4. **节能设备**：引入节能的厨房设备，虽然初期投资可能较高，但长期来看可以显著降低电费支出。