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假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果发现其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好()
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某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()
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你将授予哪种人以决策和行动的权力()
单选题
企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和能力()
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一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()
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下列对于组织的看法,你认为哪种正确()
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某家电企业的组织结构呈典型的金字塔状,越往上层
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古典决策理论主要盛行于()
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汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()
单选题
企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠()
