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统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()
你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人员负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式()
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用()
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导是指()
根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()
对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如决策技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于决策技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()
如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他们向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况,你认为以下各种做法哪一种比较好()
假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果发现其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好()
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()
你将授予哪种人以决策和行动的权力()
