员工培训,目标提工作效率
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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()
合理地进行人员配备工作必须遵循()原则。
以满足组织成员的需要为出发点配置人员。要考虑的是()
从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是()
组织变革可以分为许多种,比如()
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()
事业部制组强结构又可以称作()
影响组织结构设计的因素有很多个,比如()
如果外部环境是稳定的,组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构,比如()
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()要随环境的变化而变动。
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