公司如何应对市场竞争？

管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（）

合理地进行人员配备工作必须遵循（）原则。

以满足组织成员的需要为出发点配置人员。要考虑的是（）

从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）

组织变革可以分为许多种，比如（）

直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）

事业部制组强结构又可以称作（）

影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）

如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）