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铁路局（）应组织对全局车辆调度的专业技术培训。
依据《铁路车辆调度规则》规定，各级车辆调度要建立工作（）制度。加强与相关局（段）车辆调度、所在地铁路车辆造修企业、铁路局调度所各专业调度、相关业务处室的联系，通报情况，协调工作。
依据《铁路车辆调度规则》规定，各级车辆调度人员每季度现场检查调研不少于一次，可采取召开座谈会、（）、专题调研等多种形式。现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令落实情况，了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况，交换工作意见，并征求现场对车辆调度工作的建议。
依据《铁路车辆调度规则》规定，各级车辆调度人员每季度现场检查调研不少于（），可采取召开座谈会、跟班写实、专题调研等多种形式。现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令落实情况，了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况，交换工作意见，并征求现场对车辆调度工作的建议。
依据《铁路车辆调度规则》规定，车辆调度现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令（）情况，了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况，交换工作意见，并征求现场对车辆调度工作的建议。
各级车辆调度人员（）现场检查调研不少于一次，可采取召开座谈会、跟班写实、专题调研等多种形式。
依据《铁路车辆调度规则》规定，年度工作会议制度：各级车辆调度每年召开（）年度工作会议，对年度车辆调度工作进行全面总结，通报各项生产指标的完成情况，剖析存在的突出问题，总结、推广先进工作经验，部署年度重点工作。
依据《铁路车辆调度规则》规定，各级车辆调度应（）召开一次年度工作会议，对年度车辆调度工作进行全面总结，通报各项生产指标的完成情况，剖析存在的突出问题，总结、推广先进工作经验，部属年度重点工作。
各级车辆调度（）召开一次年度工作会议，对年度车辆调度工作进行全面总结，通报各项生产指标的完成情况，剖析存在的突出问题，总结、推广先进工作经验，部署年度重点工作。
依据《铁路车辆调度规则》规定，各级车辆调度须建立统计分析制度，对生产任务完成、检修车、客车检修备用率、客车上线率、客车临修率、管内定检过期货车、货车报废等指标进行（），对生产组织中存在的倾向性问题进行专题分析。
