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依据《铁路车辆调度规则》规定,各级车辆调度须建立规章、文件、电报、命令、台账等基础资料的管理制度,明确管理人员,规范资料的分类、填记、()、更新、借阅、归档、保存、销毁等要求。
依据《铁路车辆调度规则》规定,铁路局车辆部应组织对全局车辆调度的专业()培训。
依据《铁路车辆调度规则》规定,各级车辆调度须建立学习()制度,包括车辆调度人员的业务学习培训,考试、竞岗晋级等内容。
铁路局()应组织对全局车辆调度的专业技术培训。
依据《铁路车辆调度规则》规定,各级车辆调度要建立工作()制度。加强与相关局(段)车辆调度、所在地铁路车辆造修企业、铁路局调度所各专业调度、相关业务处室的联系,通报情况,协调工作。
依据《铁路车辆调度规则》规定,各级车辆调度人员每季度现场检查调研不少于一次,可采取召开座谈会、()、专题调研等多种形式。现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令落实情况,了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况,交换工作意见,并征求现场对车辆调度工作的建议。
依据《铁路车辆调度规则》规定,各级车辆调度人员每季度现场检查调研不少于(),可采取召开座谈会、跟班写实、专题调研等多种形式。现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令落实情况,了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况,交换工作意见,并征求现场对车辆调度工作的建议。
依据《铁路车辆调度规则》规定,车辆调度现场检查调研时应检查各项规章制度、调度命令()情况,了解铁路车辆新技术、新设备使用和现场工作环境、人员作业情况,交换工作意见,并征求现场对车辆调度工作的建议。
各级车辆调度人员()现场检查调研不少于一次,可采取召开座谈会、跟班写实、专题调研等多种形式。
依据《铁路车辆调度规则》规定,年度工作会议制度:各级车辆调度每年召开()年度工作会议,对年度车辆调度工作进行全面总结,通报各项生产指标的完成情况,剖析存在的突出问题,总结、推广先进工作经验,部署年度重点工作。
