依据《铁路货车统计规则》，取得“自备铁路车辆经国家铁路过轨运输证”并属于企业资产的的货车，统计为（）。

货运工作计划的内容：（）、能力紧张去向的装车数和重点要求。

国铁集团调度日计划包括分界口列车交接计划、（）工作计划。

国铁集团、铁路局集团公司调度日计划分别由调度中心生产主任、（）负责组织编制。

调度所（）管理制度，应包括施工组织协调、施工计划、运行揭示调度命令、施工调度命令的编制审批和下达，施工期间运输组织和施工分析等内容。

列车在非始发站摘挂作业，（）应及时报告列车在站作业、占用股道及作业后的编组变化情况。

车站有关工种人员每（）向铁路局所属工种调度上报规定内容。

各级调度应建立交接班会等制度，保持调度工作的（）。

各工种调度交接班时，交班（）和待办事项必须清楚、完整，不得遗漏。

班中会：每班至少召开（）次，根据调度日（班）计划执行情况，研究完成本班和全日任务的具体措施。

加强铁路局集团公司间的协作，保证分界站畅通。铁路局集团公司间分界站会议由相邻铁路局集团公司根据运输生产需要协商召开，原则上每年不少于（），必要时由国铁集团组织，研究改进列车交接和日常施工等工作，制定、修改分界站协议。