（）以上长大下坡道区段运行列车、轮渡和重载列车、组合列车的货车运用工作特殊要求，由铁路局集团公司根据作业需要规定。

调度所编制由铁路局集团公司根据运输生产实际和指挥要求，保持一定比例的预备率，拟定编制方案，报中国铁路核定。

中国铁路、铁路局集团公司应建立完善调度部门绩效挂钩考核、激励机制，加大对调度人员工资分配倾斜和考核力度，不断提高调度人员收入水平。

调度中心、调度所应根据不同时期和阶段重点运输工作需要，会同有关部门优化完善运输工作质量差异化考核内容和指标，将考核重心放在调度和基层生产岗位，充分发挥考核的激励约束作用。

调度中心对调度所开展日常重点工作考核评价，按月对各铁路局集团公司进行排名通报。

加强调度系统廉政建设和作风建设，健全和落实廉政建设工作机制，把廉政风险防控要求和防控措施嵌入运输生产全过程。

各单位应保障并不断改善调度人员生产生活条件，高度重视调度人员职业健康，积极落实调度人员定期体检、休假制度，优先安排健康休养。

铁路局集团公司应加强调度人员教育培训，固定培训场所，配齐教育培训设施、师资力量，建设完善实训考评系统，切实提高培训质量。

调度所编制由铁路局集团公司根据运输生产实际和调度指挥精细化要求，保持一定比例的预备率，拟定编制方案，报中国铁路核定。

铁路局集团公司调度所主任、书记应有调度所列车调度员任职经历。

调度部门设立信息化管理专职机构和专职管理( 技术) 人员，为调度信息化、智能化和网络安全建设提供支撑。