2.计划的编制过程,既是决策的(),也是决策的更为详细的检查和修订的过程。
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31.“幼童”经营单位的业务增长率较高,因此企业应投入大量资金支持该类业务增长。( )
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7.只要有可能,我们就规定明确的、可考核的目标。( )
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15. 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ()
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难
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18. 管理方格图中的纵轴表示领导者对的()关心程度。横轴表示领导者对的()关心程度
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10. 坦南鲍姆和施米特根据下属参与决策的程度,将领导方式分为专权型、参与型、放任型三种。( )
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1. 作为发展中国家,科学技术落后是阻碍生产力发展的重要因素之一,管理可以缓解许多技术存在被闲置和利用率不高的现象。( )
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9. 大多数研究表明,企业的伦理经营和长期效益之间有 ()
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36. 把每个人的每个工作日都安排得非常紧凑,对每个人在每时每刻都实行“满负荷工作制”,更有利于激发创新。( )
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10. 头脑风暴法实施的原则有()
A. 对别人的建议不作任何评价
B. 建议越多越好,想到什么就说什么
C. 鼓励每个人独立思考
D. 可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
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