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依据《企业安全文化建设导则》,企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核的内容包括,领导者应根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序,并识别新的改进机会。
依据《企业安全文化建设导则》,企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核的内容包括,领导者应定期组织各级管理者评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果。
依据《企业安全文化建设导则》,企业建立承包商参与企业安全事务和改进过程的机制应倾听承包商对企业生产经营过程中所存在的安全改进机会的意见。
依据《企业安全文化建设导则》,企业建立承包商参与企业安全事务和改进过程的机制应将与承包商有关的政策纳入安全文化建设的范畴。
依据《企业安全文化建设导则》,企业建立承包商参与企业安全事务和改进过程的机制应让承包商参与工作准备、风险分析和经验反馈等活动。
依据《企业安全文化建设导则》,企业建立承包商参与企业安全事务和改进过程的机制应加强与承包商的沟通和交流,必要时给予培训,使承包商清楚企业的要求和标准。
依据《企业安全文化建设导则》,企业建立承包商参与企业安全事务和改进过程的机制应将与承包商有关的政策纳入安全文化建设的范畴。
依据《企业安全文化建设导则》,企业员工参与安全事务的方式有:开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动。
依据《企业安全文化建设导则》,企业员工参与安全事务的方式有:定期召开有员工代表参加的安全会议,讨论安全绩效和改进行动。
依据《企业安全文化建设导则》,企业员工参与安全事务的方式有:成立员工安全改进小组,给予必要的授权、辅导和交流。
