273.当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括( )。

好的，让我们一起来分析这道题，看看哪些选项是正确的，并且我会用一些生动的例子来帮助你更好地理解这些知识点。 ### 题目背景 这是一道关于施工阶段进度控制目标的多选题。我们需要找出在确定施工阶段进度控制目标时需要考虑的因素。 ### 选项分析 #### A. 建设工程设计单位配合施工的能力 - **分析**：虽然设计单位的配合能力确实会影响施工过程，但它并不是直接影响施工阶段进度控制目标的主要因素。设计单位主要是在设计阶段发挥作用，而不是直接决定施工进度。 - **结论**：不选A。 #### B. 建设工程总进度目标对施工工期的要求 - **分析**：这是非常关键的一个因素。整个工程的总进度目标会对施工阶段的具体工期有明确的要求。如果总进度目标很紧，那么施工阶段就需要加快速度；反之，则可以适当调整。 - **生动例子**：想象一下你在做一个大型项目，比如建造一座桥。如果你知道整座桥必须在两年内完成，那么施工部分就需要根据这个时间要求来规划每天的工作量。如果总目标是五年，那么你可以更加从容地安排工作。 - **结论**：选B。 #### C. 类似工程项目的实际进度 - **分析**：参考类似工程项目的历史数据可以帮助我们更好地估计当前项目的进度。这是一种基于历史经验的方法，有助于制定更合理的进度计划。 - **生动例子**：如果你要建一个购物中心，而之前你们公司也建过类似的购物中心，那么你可以参考那个项目的实际进度，来预测当前项目可能会遇到的问题和所需的时间。 - **结论**：选C。 #### D. 施工单位项目经理部组织能力 - **分析**：项目经理部的组织能力确实会影响施工效率，但这是一个内部管理问题，不是确定施工进度目标的主要因素。 - **结论**：不选D。 #### E. 外部协作条件的配合情况 - **分析**：外部协作条件（如供应商、政府审批等）会直接影响施工进度。如果外部条件配合得好，施工就会顺利；反之则会拖延进度。 - **生动例子**：假设你需要从供应商那里获取某种特殊材料，如果供应商按时交付，那么你的施工就可以按计划进行；但如果供应商延误，整个进度都会受到影响。 - **结论**：选E。 ### 最终答案 正确答案为：B、C、E。 希望这些解释和例子能帮助你更好地理解这些知识点！