267.在建设工程施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的组合措施有( )。

好的，让我们一起来分析这道多选题，并通过一些生动的例子帮助你更好地理解。 ### 题目背景 这道题考察的是在建筑工程施工过程中如何通过调整关键工作的持续时间来缩短整个工程的工期。具体来说，我们需要找到那些可以有效缩短工期的方法。 ### 分析选项 首先，我们来看一下每个选项： - **A. 改善劳动条件** - 改善劳动条件确实能提高工人的工作效率，但这更多是从长期角度提升工作质量，并不能直接、快速地缩短工期。因此，这个选项不太符合题意。 - **B. 增加每天的施工班次** - 这是一个很有效的措施。例如，假设原来一天只有一个班次工作8小时，现在改为两班倒，每班4小时，那么实际工作时间延长了，相当于增加了工作时间，从而可以更快完成任务。因此，这是一个缩短工期的好方法。 - **C. 增加劳动力和施工机械的数量** - 这也是一个常见的做法。比如，原本一个工地有10个工人，现在增加到20个工人，同时增加相应的机械设备，这样就可以在同一时间内完成更多的工作量，从而缩短工期。因此，这也是一个可行的方法。 - **D. 组织搭接作业或平行作业** - 搭接作业和平行作业指的是将某些可以同时进行的工作并行处理，而不是按顺序一个个完成。例如，在建房子的过程中，可以一边砌墙一边安装水电管道。这样就可以节省很多时间，有效地缩短工期。因此，这也是一个有效的措施。 - **E. 缩短工艺技术间隙时间** - 工艺技术间隙时间是指某些工序之间必须等待的时间，比如混凝土凝固需要一定时间。缩短这些时间通常需要特殊的材料和技术支持，虽然理论上可以缩短工期，但在实际操作中并不常见，而且不一定总是可行。因此，这个选项不完全正确。 ### 结论 根据以上分析，我们可以得出结论：缩短工期的有效措施包括**增加每天的施工班次**（B）和**组织搭接作业或平行作业**（D）。所以，正确答案是**B 和 D**。 希望这个解释对你有所帮助！如果你有任何疑问或者想要进一步了解某个方面的内容，请随时告诉我。